Voorbereid zijn op verstoringen is geen teken van doemdenken, maar van professioneel ondernemerschap. Met een noodplan houd je grip op je bedrijf, ook als omstandigheden tijdelijk tegenzitten.
Een noodplan geeft overzicht en handelingsperspectief op het moment dat het erop aankomt. Voor afbouw- en natuursteenbedrijven is dat geen extra administratie, maar een praktische investering in continuïteit en veiligheid. Maar hoe maak je je noodplan, waar let je op en hoe bespreek je het plan met je medewerkers? We hebben een aantal praktische controlelijsten opgesteld aan de hand van de uitgebreide handreiking weerbaarheid.
Onze controlelijsten voor een bedrijfsnoodplan richten zich op het vergroten van de weerbaarheid van bedrijven tegen langdurige verstoringen, zoals uitval van elektriciteit, internet en telefonie (72 uur of langer) en grootschalige maatschappelijke of geopolitieke crises. Weerbaarheid betekent: voorbereid zijn, schade beperken, beheerst reageren en gestructureerd herstellen.
Begin met het bepalen van de mensen, processen, middelen en producten die cruciaal zijn voor continuïteit. Als het wegvallen ervan jouw bedrijf vrijwel stillegt, is het een ‘kroonjuweel’.
Het bepalen van kroonjuwelen is geen theoretische oefening. Het is een korte, eerlijke inventarisatie van wat je bedrijf overeind houdt als het tegenzit. Dit overzicht vormt de basis voor elk noodplan en voorkomt dat je in een crisissituatie verkeerde prioriteiten stelt.
Download Checklist kroonjuwelen bepalen noodplan
Aan de hand van je vastgestelde kroonjuwelen ga je nu vaststellen hoe je jouw kwetsbare aandachtspunten kunt beperken. Maak inzichtelijk:
Praktisch en sectorspecifiek:
Download Checklist voorzorgsmaatregelen noodplan
Dit hoeft niet uitgebreid te zijn. Leg vast:
Download Checklist veiligheid eerste uren bij verstoring
Na een verstoring:
Gebruik deze compacte handreiking als basis en bespreek jaarlijks met je team: wat leggen wij stil als het misgaat, en hoe doen we dat veilig en gecontroleerd? Voor afbouw- en natuursteenbedrijven zit weerbaarheid vooral in eenvoud: weten wanneer je stopt, hoe je communiceert zonder systemen en hoe je lopende projecten beheersbaar houdt. Een korte voorbereiding voorkomt grote schade en discussies achteraf.